Competentiemanagement is meer dan een fancy woord. Het is een krachtige tool om het potentieel van je medewerkers te ontsluiten.

Ik ontzorg je in:

• Het bepalen van de gewenste competenties: Welke competenties heb je nodig in je bedrijf om je doelstellingen te bereiken?
• Het in kaart brengen van de huidige competenties: Wat zijn de sterke punten en leerbehoeften van je medewerkers?
• Het ontwikkelen van talentmanagementplannen: Hoe help je je medewerkers om te groeien?
• Het beheren van competenties: Hoe volg je de voortgang en borg je de kwaliteit?

Het resultaat van deze acties is dat je gemotiveerde medewerkers krijgt. Ze krijgen namelijk de kans om bezig te zijn met wat ze echt leuk vinden én ze zijn er ook echt goed in. Je team zal productiever worden aangezien men efficiënter en effectiever de taken kan uitvoeren. Zo haal je echt het onderste uit hun talenten en net dat is iets wat ook nieuwe medewerkers tot jouw bedrijf zal aantrekken.