Het meten, monitoren en verbeteren van de prestaties van je medewerkers, dat is wat performance (of prestatie) -management inhoudt. Het is dus meer dan dat ene evaluatiegesprek per jaar.  Het is een continue proces van feedback, coaching en ontwikkeling.

Ik help je met:

• Het bepalen van heldere doelstellingen: Wat wil je bereiken?
• Het ontwikkelen van prestatie-indicatoren: Hoe meet je succes?
• Het geven van feedback: Opbouwende kritiek en complimenten.
• Het coachen van medewerkers: Ontwikkel hun talenten.
• Het belonen van prestaties: Erkenning en waardering.

De meerwaarde voor jou:

Jouw medewerkers zullen gemotiveerder zijn, doordat ze weten wat de verwachtingen zijn en hoe ze kunnen groeien. Zo zullen ze ook beter presteren en worden de bedrijfsdoelstellingen efficienter behaald. De duidelijkheid en openheid zullen zorgen voor een transparantere bedrijfscultuur en dat is ook nefast voor je employer brand. Als dat allemaal goed zit zul je topkandidaten aantrekken op je vacatures.